domingo, 2 de septiembre de 2012

INVENTO NOVEDOSO

El sistema GPS fue inventado por Iván Getting   en el año 1978 quien, tras años trabajando para la Fuerza Aérea y sus sistemas de navegación y guía de misiles, ideó la creación de una red de satélites que permitiera el seguimiento casi milimétrico de un objeto. Así, creó una red de estaciones en tierra que estaban conectadas a los satélites militares estadounidenses que orbitaban la Tierra. Se hizo disponible para el público en general a partir de 1994.

¿QUÉ ES?
El GPS o sistema de   posicionamiento Global (Global Positioning System) es un
sofisticado   sistema de   orientación q nos sirve para determinar nuestra localización solía requerir una cantidad incómoda de instrumentos como un mapa, un compás y una regla.   Se   extendió su   uso a aplicaciones civiles comenzando a utilizarse en náutica y aviación.
 En sus comienzos   la cobertura no   era total pues   faltaban situar en   órbita varios satélites, además su elevado precio   los ponía fuera de alcance de   la mayoría   de los   usuarios potenciales. 
Actualmente   la   red   es   totalmente operativa, incluyendo   satélites de   reserva y   hay disponibles en el mercado receptores GPS a precio asequible. La evolución es incesante y cada día son mas pequeños y ligeros ofreciendo al mismo tiempo prestaciones superiores   y una mayor autonomía de funcionamiento operativo cuando son alimentados con pilas.
Su uso permite a los conductores un apoyo muy útil a la conducción, especialmente en ciudades o rutas con las que no están familiarizados.




POR QUE ES IMPORTANTE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN


La creatividad en las empresas es un aspecto clave, sobre todo cuando se están creando importantes cambios y se requiere una mayor competitividad. Hay que saber adaptarse, pero mucho más importante es adaptarse con creatividad, de una forma más flexible e innovadora.Según Ditkoff, las personas creativas se automotivan, asumen riesgos, ven conexiones ocultas, investigan nuevas posibilidades, no temen las percepciones de otras personas, se concentran en problemas y nuevos retos, son más perspicaces, se desalientan con mayor dificultad, están dispuestos a aprender. Estos son algunos de los comportamientos de las personas creativas que, si nos fijamos bien, está claro que benefician a las empresas.Si se buscan objetivos determinados en la empresa, la creatividad puede aportar nuevas ideas que ayuden a llegar a este objetivo de una mejor manera, incluso de superar las expectativas existentes. Y es que la creatividad puede llegar más allá de lo que se espera, permite analizar mejor las cosas y crear iniciativas interesantes para la mejora de la empresa.
¿Qué es la innovación? La innovación es cambio, desarrollo, transformación, progreso. Aplicada a la empresa, es la modificación de uno o varios aspectos de la misma que tienen como objetivo la creación de nuevos valores ¿Por qué es necesaria la innovación? El mundo es un entorno en constante cambio, cambios sociales, tecnológicos, culturales, etc. La empresa no es ajena a estos cambios debido a que su entorno (clientes, competidores, proveedores) empuja a ello.El planteamiento general de cualquier negocio, hasta ahora estaba orientado a que la empresa pudiera perdurar en el tiempo. Ahora, además de esta consideración, debemos tener en cuenta si la empresa está preparada para afrontar dicho cambio.Es evidente que si el sector en el que trabajamos cambia y evoluciona, nosotros debemos adaptarnos a ello. Nuestros competidores innovan y ofrecen nuevos productos o servicios; nuestros clientes nos demandan esas novedades y nuestros proveedores nos ofrecen esos nuevos productos, si no estamos preparados para ello no podremos perdurar como negocio. En los años 70 y 80 la competencia empresarial se basaba en el coste, en los 90 en la eficiencia productiva y en este siglo XXI la competencia empresarial se basa en la diferenciación.Al lanzarnos al proceso de innovación debemos plantearnos de origen determinadas cuestiones, conocer las tendencias de mi mercado, detectar dónde puedo innovar, analizar si hay en la empresa capacidad técnica y financiera para innovar, el coste y los beneficios y mejoras que se van a obtener.